Catering

K plné spokojenosti účastníků firemních akcí patří bezesporu kvalitní, zdravé a hlavně dobré jídlo a pití. Pro jakoukoliv Vaši firemní akci zajistíme kompletní gastronomický servis. U poskytovaných gastronomických služeb je kladen důraz na používání čerstvých a kvalitních surovin a trendy moderní gastronomie. Přípravu zajišťuje profesionální tým s dlouholetými zkušenostmi.

Nadstandardní službou je možnost zajištění cateringu přímo pro Váš typ firemní akce v jakémkoliv rozsahu a v jakékoliv lokalitě.

Rauty – standardní či tematicky laděné
Galavečeře
Grilování
Sněhový bar
Coffeebreak
Občerstvení pro outdoorové aktivity – čerstvé sendviče, energy drinky apod.

View the embedded image gallery online at:
http://www.yellow-point.cz/cs/firma-yellow-point/7-firemni-akce#sigProGalleria2dc3e6e3e3

Produkce

Standardem práce společnosti Yellow Point, spol. s r.o. je poskytnutí plného servisu při přípravě jakéhokoliv školícího, sportovního či prezentačního programu. Manažer projektu definuje s klientem veškeré kroky přípravy akce tak, aby se klient nemusel o nic starat a jen si přijel užít čas pro vzdělávání či pobyt plný zábavy, adrenalinu a relaxace.

V rámci přípravy programu je zajišťováno:

Ubytování
Stravování
Doprava a přeprava účastníků
Výroba a tisk pozvánek, komunikace s účastníky
Navigace účastníků na místo určení směrovými tabulemi s logem společnosti či logem speciálně vytvořeným pro danou akci
Uvítání účastníků hosteskami, urychlení check-in
Pojištění účastníků
Dárkové předměty (např. batohy, oblečení,…), ceny pro vítěze
Pořízení fotografií či videa a následné předání klientovi na CD či DVD, promítnutí slideshow
a další kongresové či jiné služby

View the embedded image gallery online at:
http://www.yellow-point.cz/cs/firma-yellow-point/7-firemni-akce#sigProGalleria6e9100e594

Teambuilding

Teambuilding či teamspirit programy jsou zaměřené na osobnostní rozvoj účastníků, rozvoj týmové spolupráce, komunikace, posílení firemní a týmové identity, vzájemné důvěry a prohloubení stávajících sociálních vazeb.

V současné době využíváme k práci na budování týmů novou metodu FunnelMind, jež je podrobněji popsána v další kapitole. Oproti obvyklým teambuilding či teamspirit programům je tato metoda mnohem efektivnější.

Tyto programy jsou obvykle koncipovány pro menší, až středně velké skupiny – cca 6–30 osob, rozsah odpovídá velikosti skupin, obvykle pak 1–3 dnům.

View the embedded image gallery online at:
http://www.yellow-point.cz/cs/firma-yellow-point/7-firemni-akce#sigProGalleriaab7b00c735

Příklady vhodných realizovaných programů:

FunnelMind

Metoda FunnelMind je výsledkem dlouhodobé spolupráce společností Yellow Point, spol. s r.o. a DMC management consulting, s.r.o.
Podnětem k jejímu vzniku byla realizace celé řady specifických projektů definovaných společně s HR manažery v různých společnostech.

FunnelMind = Function channel for management of innovation and development!

Moderní metoda FunnelMind identifikuje příčiny problémů ve společnosti a na jejich základě se následně zvolí vhodný vzdělávací program či program změn.
Efektivní Metoda FunnelMind maximalizuje utřídění a zavádění nově získaných poznatků do praxe.
Spolehlivá metoda FunnelMind čerpá z ověřených vzdělávacích nástrojů

Proč metoda FunnelMind?

Zkušenosti z praxe potvrzují, že povrchní přístup ke vzdělávání zaměstnanců nepřináší požadovaný efekt. Pokud se mine zaměření akce s reálnou příčinou problémů (nedostatků), nemají zaměstnanci motivaci využít výstupy programu v běžné praxi. Naopak potvrdí názor, že školení jsou pouhé teorie zcela odtržené od skutečné praxe.

Rozhodnutí, jakou metodu společnost pro vzdělávání nebo řízení změn zvolí, tak získává mnohem větší rozměr a výrazně ovlivní další rozvoj celé společnosti.

Kdy metodu využít?

Plánujete redukci zaměstnanců?
Redukovali jste zaměstnance?
Plánujete nebo probíhá restrukturalizace?
Potřebujete zvýšit Vaše obchodní výsledky?
Vázne komunikace?
Chcete rozvíjet talenty?
Teambuilding?

Jak FunnelMind funguje?

Na základě definovaných cílů jsou připraveny simulované situace, jejichž analýzou jsou stanoveny konkrétní výstupy reálné pro přenos do praxe s doporučením dalšího rozvoje.

Konkrétní kroky rozvojové metody FunnelMind jsou popsány takto:

1identifikace příčin
V této fázi metoda FunnelMind pracuje průřezově se všemi úrovněmi ve společnosti. Je prakticky prokázáno, že běžní zaměstnanci jsou blíže řešení než management.

2cílový stav
Společně s vedením společnosti se na základě identifikovaných příčin definuje cílový stav – tj. cíl, kterého chce společnost dosáhnout, kam chceme dojít. Pro společný cíl musí být motivováni všichni členové vedení.

3akce
Definovaný cíl je nutné rozpracovat na konkrétní kroky – akce, které musí mít reálné základy a konkrétní výstupy(inovace, efektivita, využití v praxi). Součástí akce je plán rozvoje zaměstnanců včetně koučování manažerů.

4výsledek
Nový přístup, okamžitě viditelné změny fungování zaměstnanců a motivace.

Pro koho je metoda FunnelMind přínosem?

FunnelMind je využíván klienty z různých oborů podnikání. Zkušenosti máme například z oblasti výrobních společností, služeb, mediální oblasti, stavebnictví, farmacie a IT. Velikost firmy nehraje v tomto případě roli, rozsah projektu je definován na základě velikosti společnosti.

TOP / VIP akce

Speciálně vytvořené programy pro významné osobnosti obchodních partnerů nebo top management firem zaměřené na nadstandardní až luxusní péči o tyto cílové skupiny s důrazem na maximální servis a relaxaci.

Tyto akce mohou také sloužit jako výsledek dlouhodobého motivačního programu pro zaměstnance (např. nejlepší obchodník se může jet potápět do Egypta).

TOP / VIP akce jsou připraveny klientovi na míru, obvykle se jedná o aktivity pro menší skupiny lidí – od individuálního servisu až po cca 10 osob. Rozsah se vzhledem k náročnosti pohybuje okolo 1 týdne.