Strategická hra B2B
Strategická hra, v jejímž průběhu do týmů rozdělení účastníci budují společnost, která se skládá ze tří složek – továrna, personální zajištění, obchod. Během B2B strategické hry se sledují zejména manažerské dovednosti, schopnost koncepčního a analytického myšlení.
Každý tým dostává do ruky mapu se zakreslenými místy, na nichž mohou najít potřebné části podniku, který mají budovat. Pro tyto části buď dobíhají, jedou na kole, popř. využijí terénní čtyřkolky.
Každá část společnosti (např. pozemky, dělníci apod.) má v průběhu roku jinou bodovou hodnotu (tzv. koeficient násobení) – tento přehled získávají týmy také k dispozici, aby mohly zvolit správnou strategii při vytváření své společnosti. Strategickou hru lze samozřejmě upravit na jiný typ firmy (např. leasingová společnost, IT firma apod.).
