Yellow Point - sportovní a vzdělávací agentura Špindlerův Mlýn

FunnelMind

Die Methode FunnelMind ist Ergebnis der langen Zusammenarbeit der Gesellschaften Yellow Point GmbH und DMC management consulting GmbH. Anregung für das Entstehen war die Umsetzung einer Reihe spezifischer Projekte, die zusammen mit den HR-Managern in verschiedenen Gesellschaften definiert wurden.
FunnelMind = Function channel for management of innovation and development!
  • Die moderne Methode FunnelMind identifiziert Ursachen der Probleme in der Gesellschaft und wählt auf deren Grundlage das geeignete Bildungs- oder Änderungsprogramm.
  • Die effektive Methode FunnelMind maximalisiert die Klassifizierung und Einführung der neu erlangten Kenntnisse in die Praxis.
  • Die zuverlässige Methode FunnelMind schöpft aus bewährten Bildungsinstrumenten.

Warum FunnelMind?

Erfahrungen aus der Praxis bestätigen, dass oberflächiger Zutritt zur Bildung der Angestellten nicht den gewünschten Effekt bringt. Wenn die Ausrichtung des Events sich nicht mit der realen Ursache der Probleme (Mängel) trifft, haben die Mitarbeiter keine Motivation, die Ausgänge des Programms in der normalen Praxis anzuwenden. Es bestätigt sogar die Meinung, dass Schulungen nur völlig von der wirklichen Praxis abgetrennte Theorie sind.

Die Entscheidung, welche Methode die Gesellschaft für die Bildung oder die Steuerung der Änderungen wählt, erhält so wesentlich größere Ausmaße und beeinflusst markant die weitere Entwicklung der ganzen Gesellschaft.

Wann diese Methode wählen?

  • Planen Sie Mitarbeiterreduktion?
  • Haben Sie die Mitarbeiteranzahl reduziert?
  • Planen Sie Umstrukturierung oder verläuft diese?
  • Wollen Sie Ihre Geschäftsergebnisse erhöhen?
  • Ist die Kommunikation schlecht?
  • Wollen Sie Talente weiterentwickeln?
  • Teambuilding?

Wie funktioniert FunnelMind?

Auf Grundlage der definierten Ziele werden Situationssimulationen vorbereitet, durch deren Analyse konkrete Ausgänge, real für die Übertragung in die Praxis mit Empfehlung für die weitere Entwicklung, festgelegt werden.

Die konkreten Schritte der Entwicklungsmethode FunnelMind sind so beschrieben:

1Ursachenidentifikation
In dieser Phase arbeitet FunnelMind mit allen Niveaus der Gesellschaft. Es ist praktisch nachgewiesen, dass gewöhnliche Mitarbeiter der Lösung näher sind als das Management.

2Zielzustand
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung wird auf Grundlage der identifizierten Ursachen der Zielzustand definiert - d.h. das Ziel, das die Gesellschaft erreichen will, wohin sie gehen will. Für dieses gemeinsame Ziel müssen alle Leitungsmitglieder motiviert werden.

3Aktion
Das definierte Ziel muss in konkrete Schritte - Aktionen - aufgegliedert werden, die reale Grundlagen und konkrete Ausgänge haben (Innovation, Effektivität, Ausnutzung in der Praxis). Bestandteil der Aktion ist der Entwicklungsplan der Mitarbeiter und das Coaching der Manager.

4Ergebnis
Neuer Zutritt, sofort sichtbare Änderungen beim Funktionieren der Mitarbeiter und Motivation.

Für wen ist die Methode FunnelMind Beitrag?

FunnelMind wird von Klienten verschiedener Unternehmensbereiche genutzt. Erfahrungen haben wir beispielsweise in den Bereichen Produktionsgesellschaften, Dienstleistungen, Medien, Bauwesen, Pharmazie und IT. Die Größe der Firma spielt in diesem Fall keine Rolle, der Projektumfang wird nach Größe der Gesellschaft definiert.